第5章施工保障措施
5.1组织保障措施
1施工组织架构
编辑搜图
图5-1项目组织机构图
2岗位职责
项目部设七部一室（其中试验室归属工程管理部），其主要职责划分如下表。
表5-1职能部门划分表
5.2技术措施
5.2.1安全保证措施
1施工机械
1、特种设备各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
3、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。
4、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。
5、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
2垂直运输
施工材料及管片的吊运通过20T龙门吊吊入隧道中，摆放在平板车上
1、应对起重设备的操作人员、电瓶车操作人员和指挥人员进行安全技术交底。
2、行车司机必须经过培训、考核后合格者方能上岗。
3、重点强调重物下严禁站人，并落实措施及管理工作，专职设备检查人员定期检查并做好记录。
4、对起重设备的索具、钢丝绳、卸克、土箱、管片吊钩做到定期检查，安全使用各种安全装置，督促落实维修、整改工作。在吊装预制构件或其它施工材料时，吊环和索具的安全系数K≥8。
5、同步施工由于起重高度的限制，务必要注意起吊夹角和上下人员的安全，吊装预制构件时，必须固定牢靠后方可脱钩。
3水平运输
1、电瓶车司机必须经过培训，合格后方可上岗作业。2、做好对电瓶车司机安全教育，并做好安全交底工作，防止电瓶车伤人，严格控制电瓶车速度。3、严格执行电瓶车安全操作规程，加强对电瓶车“连接”部位检查。4、督促电瓶车司机做好交接班及运行情况记录工作。5、电瓶车运行过程中严禁搭乘电瓶车，做好检查、监督工作。
6、做好每日巡视检查工作，检查电瓶车运行速度、进入车架段限速及轨道端头限位装置安放情况。
7、电瓶车的警铃和信号必须齐全，进入同步施工区域必须鸣（响）信号，警告施工人员；电瓶车上的运输材料必须堆放整齐并固定牢靠，以防在运输过程中滑移，撞击台车和伤害施工人员；由于后配套台车区域两侧间距较小，进入此区域严禁电瓶车司机的手、头超出机车外。
4管片拼装
1、管片拼装落实专人负责指挥，盾构机司机按照指挥人员的指令操作，严禁擅自转动拼装机，以免发生伤亡事故。
2、举重臂旋转时，严禁施工人员进入举重臂活动半径内，拼装工在管片全部定位后，方可作业。
3、拼装管片时，拼装工必须站在安全可靠的位置，严禁将手脚放在环缝和千斤顶的顶部，以防受到意外的伤害。
4、举重臂必须在管片固定就位后，方可复位，封顶拼装就位未完毕时，人员严禁进入封顶块下方。
5、举重臂旋转时，盾构司机必须看清旋转半径内的人员，并鸣号警示。
6、管片拼装头必须拧紧到位，并定期检查磨损情况，对内丝口损坏的管片必须采取可靠的措施方可使用。
5临时用电
1、施工现场内临时用电的安装和维修必须由专人负责完成，非电工不准拆装电气设备。
2、严格执行电气安装、维修技术规程，认真贯彻《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-。
3、操作人员正确使用防护用品（安全带、绝缘鞋、绝缘手套、工作衣等）。
4、电工高空作业时，严禁向下抛掷物品，应采用绳子上下传递物品。
5、检查、维修配电箱时，必须将其前一级相应的电源开关闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”等标志牌。
6、高压电气设备和线路上的作业，必须由专业人员操作。
6起重吊装
1、起重安装作业前清除工地所经道路的障碍物，做到工地整洁、道路畅通。
2、吊运机械使用前对钢丝绳、卡具等进行检查验收，符合要求时才使用。
3、起重挂钩工必须掌握统一规定信号、手势的表达，做到正确、洪亮和清楚，作业时必须鸣口哨。
4、起重挂钩工必须在上班前严格检查吊运使用的钢丝绳、索具、卸扣，发现不符合安全使用规定的索具、卸扣立即更换。
5、起重挂钩工必须严格执行“十不吊”并遵守“吊物下严禁站人”制度。各种起重机械起吊前，进行试吊。
6、起吊时必须按照规定的统一信号发出信号以警示人员及时避让。
7、吊运散件必须用索具及箱体，吊运检查安全可靠后，方可进行吊运工作。
8、起吊重物时，吊具捆扎牢固，以防滑脱。
9、在起吊时，司机认真操作，严禁吊斗撞击工作井内设施，吊机停止作业时，应安全制动，收紧吊钩和钢丝绳。
10、夜间施工有充足的照明，遇到暴雨、大风、地面下沉等情况时停止吊运。
7钢套筒防扭转措施
盾构机掘进扭矩大会导致盾构机盾体扭转，导致钢套筒扭转等风险。
盾构到达掘进时，要严格控制掘进参数，防止盾构旋转，为防止工程事故的发生，主要采取以下措施：
（1）在进入套筒掘进时，严格控制掘进参数，采用小推力、小扭矩、低转速，及时调整刀盘转向，匀速掘进。
（2）在钢套筒底部2根钢轨之间铺砂并压实每个位置的铺砂高度高出相应钢轨的高度15mm，确保底部砂层提供充足的防盾构机扭转摩擦反作用力。
（3）为防止盾构机和钢套筒整体发生扭转、倾覆，在钢套筒基座两侧每间隔2m安装一根工字钢横撑，在钢套筒底部焊接12m*6m的钢板，用作防扭转、倾覆和后续平移减少摩擦力的措施。
（4）反力架下部与底板连接，反力架正面与钢套筒贴着，后面一边用三条斜撑做支撑，底部四条支撑，另一边4-5条支撑顶着侧墙，上部用工字钢顶住中板，防止反力架。发现有扭转趋向处理后，再进行掘进。
盾构机到达时，防扭转力主要是盾构机与套筒内壁填充物之间的摩擦力F1与盾构机千斤顶撑靴与管片之间的摩擦力F2组成，其中
N1——盾构机自重,取t
N2——掘进推力，取t
μ1——盾构机与套筒填充物摩擦系数，取0.2
μ1——撑靴与混凝土管片的摩擦系数，取0.3
两者共同作用，可抵挡刀盘主轴承传递至盾体的最大扭矩M如下：
S1——盾体半径
S2——管片内部半径
盾构机脱困扭矩Ma约为kN·m，MaM,满足盾构机防扭转要求。
8钢套筒拆除安全保证措施。
钢套筒、洞门负环管片拆除存在一定风险，泄压不完全会发生填料喷射，造成人员受伤，洞门封堵处理不当更可能引起透水事故。
为防止工程事故的发生，主要采取以下措施：
洞门封堵完成后，首先对隧道内管片进行开孔检查，确认二次注浆壁后填充密实后，再通过钢套筒底部预留的泄水孔检查钢套筒内的渗漏水情况，对漏水部位进行洞内补注浆。如地层中无渗漏水流出，则打开顶部泄气阀降低钢套筒内压力，同时观察压力表变化情况，如压力稳定下降无突变且降低至0后无明显变化，说明洞门效果良好，土体较为稳定。可以进行钢套筒拆除准备作业。
洞门6环管片需要二次注浆，并采用双液注浆。吊装孔要开孔检查，管片背后注浆不充分，应该通过管片再次进行双液二次注浆，直到封堵隧道背后的汇水通道，确认后方可拆除靠近洞门的管片。
5.2.2质量技术保证措施
1、技术管理以“现场第一、强化服务”为原则。
2、项目部指定专人负责接收施工，测量班进行测量放线，安排专人进行资料的填写及汇总整理。
3、实行总工程师领导，施工技术部部长统一管理。
4、技术交底制度：
（1）开工前编制作业指导书，向管理人员进行工程内容交底。
（2）施工阶段由技术人员对分项、分部工程结构、工艺、技术标准交底。
（3）现场交底由各技术组技术人员向领工员、工班长交底。
（4）实行书面技术交底。
依据本项目的质量目标，建立在经理领导下的全面质量管理领导小组，设综合性的质量管理机构。特殊工种人员按照国家有关规定的要求进行培训考核，持证上岗。民工、临时工上岗前及职称转岗对其进行岗前培训，考核合格后方上岗。采用“四新”前组织专业技术人员对操作者培训。建立健全岗位责任制，每项工作都由专人负责。
5.2.3文明施工保证措施
1、合理布置场地。在大门口外侧悬挂写有工程简介、施工许可证号、开竣工日期和建设、设计、施工、监理单位名称的施工牌，自觉接受社会监督。
2、施工中严格按照实施性施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，施工现场坚持工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通。
3、工地上配齐食堂、医务室、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。
4、门口设洗车槽，对进出施工现场的车辆进行清洗。设立专职的“环境保洁岗”，负责打扫现场卫生、清理垃圾，清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。
5、所有员工统一佩带标有照片、姓名、职务、编号的工作牌，进入施工现场的人员必须穿工作服、戴安全帽、穿胶鞋。
6、施工现场竖立文明施工告示牌及宣传栏，及时宣传文明施工先进个人和事迹，提高文明施工积极性。
7、水平运输、垂直运输需要严格遵守项目安全文明施工管理制度。地面作业人员需要保证地面工完场清，所运输的物体处于安全状体。井下接收人员需要时刻保持警惕，待物体接近地面约1m以内方可走进物体进行接收作业，已保证自身安全，同时接收物体需要遵循相应的操作规程，以防造成物体伤害事故。此外，井下作业人员需要做到工完场清，做好文明施工的要求。
5.2.4环境及职业健康管理
1环境保护保证体系及措施
随着社会的发展，环境保护越来越重要。环境是人类生存和延续的基础，是大自然给予人们的天赋。保护环境关系到国民经济发展的成败，是关系到人民健康和中华民族兴衰的一件大事，是我国的一项基本国策。本工程所在城市广州市*府向来高度重视环境保护，一直坚持“遵守法规、安全运行、污染预防、持续改进”的环保方针，并在实践中不断改进和完善环镜保保措施和环境监测体系。
为了密切配合业主的环保行动和实现工程建设与环境保护工作齐头并进，工程建设与环境保护的双赢的目的，在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化结果。
2环境保护目标
遵守国家及广州市有关环境保护的法令、法规，预防和消除施工造成的环境污染，控制排污、控制扬尘、降低噪音、减少大气污染，按指定位置堆放弃土弃浆、保护植被，施工排污达标率%，争创环境保护达标工地。
3全面运行ISO环境保护体系
1、在本工程施工的全过程中，将全面运行ISO环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，建立环境保护管理体系，制定目标和指标，确定各职能、各层次的职责，并把目标分解到各职能、各层次。
2、在施工中认真听取监理工程师、业主的环保人员及地方*府人员的相关建议和意见，并接受其检查和监督。环境保护具有一票否决权，对施工过程中会造成环境破坏的因素加以研究，并进行预防。
3、根据合同文件提出的环境保护措施，结合周围实际环境状况，编制详细的环境保护报告，明确环境保护责任和义务，对项目可能对周围环境造成的影响提出可行的控制措施。
4识别法律、法规和环境因素
1、识别与本项目有关的国家、广州市及行业法律法规，形成文件并贯彻执行。
2、开工前识别所有环境因素和重要环境因素，形成文件，制订控制措施，对重要环境因素制订管理方案。
3、施工期主要污染源和影响源如下：
（1）施工噪声：主要为通风设备、施工机械和施工车辆、起重设备等产生的噪声。
（2）施工废气与扬尘
施工机械废气：包括施工运输车辆、成槽机和铣槽机(地连墙)、挖掘机及吊车(基坑开挖)等施工机械产生的废气。
扬尘：按起尘的原因可分为风力起尘和动力起尘，其中风力起尘主要是由于露天堆放的建材（砂、水泥、膨润土等）及裸露的施工区表层浮尘因天气干燥及大风，产生风尘扬尘；而动力起尘，主要是在建材的装卸、搅拌过程中，由于外力而产生的尘粒再悬浮而造成，其中混凝土喷射施工产生的扬尘最为严重。
（3）固体、半固态废物
主要为基坑开挖弃渣、地连墙弃渣、隧道掘进弃渣、施工生活垃圾。
（4）水污染源
施工期水污染源包括：施工生活污水、隧道掘进抽排污水、泥浆处理污水。
（5）施工振动
大型机械设备行走、作业时产生的振动。
（6）盾构掘进施工影响
主要为盾构掘进产生的地层损失、盾构掘进和基坑施工对周边建（构）筑物沉降影响、对地下管线的沉降影响、对地下水位的影响。
5环境保护管理机构及保证体系
1、环境保护管理机构
为了确保环境保护管理目标的实现，按ISO建立环境全面管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，防止环境污染事故发生。项目经理为环境保护的第一责任人，生产副经理直接管理，项目在现场指派专人负责环境保护工作。
2、环境保护措施
（1）建立完善的环境保护组织体系，项目经理为总负责人，项目设置环保专职人员，督促施工部门落实各项环保措施，并负责本单位的环保设施的施工管理和竣工验收。
（2）开工前对全体干部员工进行环境保护学习，增强环保意识，形成良好的环保习惯，采取措施，使施工对环境的损害降到最低程度。
（3）对环境保护敏感点加强监控，主要是生活区（居民集中区），主要控制噪声和振动。环境保护的重点是渣土外运和处理、噪声、振动、废水、固体废弃物、扬尘、交通组织和出入方便。
（4）在施工前，充分做好各种准备工作，对施工范围内所涉及的道路和各种地下管线，建（构）筑物等进行详细调查，并提前协同有关部门确定拆迁、改移、加固、监测方案，做好各项应急准备工作，确保施工时不致影响沿线地区水、电、气、通讯等设施的正常供应和运行，变形、沉降在允许控制值内，保证社会生活的正常状态。
（5）为确保有序施工，并使对工程所在地区居民生活和城市交通影响程度降至最低程度，与交通管理部门协商，对施工机械及运输车辆走行路线进行统一安排，减少施工道路上的交通流量，以防止交通堵塞。
（6）施工期间加强信息化施工，及时对监测信息反馈和参数推演，调整、修正、合理匹配盾构掘进参数，建立有效泥水平衡，确保同步注浆效果，采取有效的补偿注浆和加固措施，控制地层损失，减小地层变位。
（7）基坑采用适宜的支护形式是根本性保证措施，保证围护结构和支撑体系施工质量是减少基坑施工环境影响的基础。加强基坑及周边监控量测，为及时采取针对性处理措施，提供合理的基坑支护设计及准确的预测分析。
（8）做好施工期排水、尤其是雨季的排水工作，施工期准备足够的排水机械，设沉淀池，进行污水处理。
（9）防止运载物在行驶过程中抛洒。
（10）施工期严格按《中华人民共和国环境噪声污染防治法》和《建筑施工场界噪声限值》安排施工方式和施工时间，防止施工噪声、振动对沿线环境造成严重影响。
（11）合理布置施工场地，生产、生活设施严格布置在业主给定的规划线以内，尽量不破坏原有植被，保护自然环境。
（12）在工程完工后的规定期限内，拆除临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按业主批准的环境保护措施计划完成环境恢复。
6环境保护针对性措施
1、大气污染控制措施
（1）水泥扬尘
1）根据项目施工特点，尽可能使用散装水泥，减少使用袋装水泥，以削减使用水泥带来的环境污染。
2）在散装水泥罐车下部出口处设置防尘袋，以防水泥散逸。
3）在水泥搅拌过程中，水泥添加作业规范，搅拌设施保持密闭，防止添加、搅拌过程中大量水泥扬尘外逸。
（2）施工扬尘
1）施工场区和便道采取洒水防尘、夯实或硬化等办法，控制施工现场及道路扬尘；料场尽量设在距生活区m以外，进入料场的道路应经常洒水，以减少粉尘污染。
2）控制搅拌喷浆料扬尘，喷浆料拌合站安排在大气敏感目标常年主导风的下风向，避免喷浆料搅拌时扬尘污染，同时减少搅拌机械噪声的影响。
3）重视建筑物拆除与弃土运输扬尘控制，拆除建筑物时，不从高处向下倾倒砂土废弃物，防止短时间、高尘量、大范围污染环境。
4）车辆进行土石方和水泥建材、弃土运输时，将设置挡板、加盖篱席，并不得装载过满，避免洒落及因风起尘。
5）在施工作业现场按照业主的要求，对施工现场实施围挡措施。
6）加强建筑材料的存放管理，各类建材及混凝土拌和处定点定位，并采取防尘抑尘措施。
7）每个作业队设置1名专职环境保护管理人员，指导和管理施工现场的工程弃土、建筑垃圾、建筑材料的处置、清运、堆放，场地恢复和绿化，清除进出施工现场道路上的泥土、弃料以及轮胎上的泥土，防止二次扬尘污染。
8）由于施工产生的扬尘可能影响周围居民正常生活、道路交通安全的，设置防护网，以减少扬尘及施工渣土的影响。
9）施工现场的建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置1m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。
10）坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。
2、施工噪声与振动污染控制措施
（1）施工噪声的控制
施工过程中，各种施工机械作业、施工运输车辆、通风机是主要噪声源，将采取以下控制措施，减少噪声的环境影响。
1）根据国家和地方有关环保法规，严格控制施工期噪声排放量，施工场界噪声执行GB-90《建筑施工场界限值》，并遵照地方环境噪声管制办法执行。
2）对施工噪声敏感区段的施工作业采取时间控制措施。夜间不在靠近居民区的场地进行作业。对居民敏感区，夜间时段（22：00～06:00）和午间（12：00～14：00），限制高噪声机械设备的使用，减少对居民正常生活的影响。高考期间按照市*府和环保局的要求，做好施工噪声控制。
3）相对固定的施工机械，如风机、电机等，尽量选择有声屏障的地方安置，尽量远离声敏感目标。
4）选用高效低噪声的施工机械，并加强机械设备的日常维护，保证施工机械设备在良好的状态下运行。
5）加强施工期环境管理，合理安排施工工序，做到文明施工，减小噪声影响。
6）根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，高噪声设备及车辆进出口安置在离居民区域相对较远的方位。
7）离高噪声设备近距离操作的施工人员配戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。
3、施工运输车辆噪声
（1）运输车辆驶入城市区域禁鸣区域，驾驶员在相应时段内遵守禁鸣规定。
（2）加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。
4、其它噪声
（1）运输车辆进出口保持路面平整，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。
（2）城市施工区域不用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。
（3）禁止在施工作业过程中从高空抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。
5、噪声监测
（1）如发现有超标现象，采取对应措施，减缓可能对周围环境敏感点造成的环境影响。
（2）施工工艺的变更
如果施工现场周围有较重要的环境保护目标，或*府环境保护主管部门提出明确降噪要求，而可能导致原设计工艺发生改变时，项目将按照质量保证体系的要求提出更改工艺的申请，并经监理工程师批准，业主修改后实施。
5.2.5职业健康管理体系及措施
1职业健康管理目标
坚持"健康与安全第一"的原则，遵守适用的法律法规及其他要求，不断降低风险。
严格控制重大职业病，尘肺、手臂振动、眼炎、听觉障碍、急性中*检出率符合规定的要求。严格遵守医院和卫生部门制定的法律、法规及规定。
2管理组织机构
为了确保职业健康生产目标的实现，按GB/T21建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，防止环境污染，防止事故发生，确保员工健康安全。项目经理为职业健康安全生产的第一责任人，生产副经理、直接管职业健康安全生产。项目部在现场指派一名事故预防员，负责维护施工安全事故预防工作。
3职业健康管理
1、安全管理体系
按GB/T21建立职业健康安全管理体系，项目经理对职业健康安全亲自抓，负总责。按照职业健康安全保证体系要求建立职业健康安全委员会，为安全生产提供充足的资源，建立完善的安全管理制度并保证实施，建立和落实岗位安全职责。
2、识别法规
识别本项目需贯彻执行国家及行业的各种法律、法规，并形成文件。
3、识别职业健康危险源
识别职业病和传染病及需要严加预防的重大职业病和传染病，制订目标、指标和控制措施，对于重大的职业病和传染病制订管理方案和应急预案。
4、实施措施
（1）加强组织领导。项目经理对职业健康安全亲自抓，负总责，建立和落实岗位责任制度。
（2）加强培训学习。根据职业健康安全保证体系的要求，对全体职工进行有关知识的培训与学习，使得她们掌握有关职业健康安全知识，为贯彻落实职业健康安全保证措施奠定良好基础。
（3）职业病的预防。定医院进行体检，一旦发现病情，及时进行诊断和治疗。
（4）传染病预防。定医院进行体检，一旦发现病情，及时进行诊断和治疗，并根据传播路线及时切断传播途径。
（5）标准化工地建设。以人为本，为员工创造安全舒适的工作环境;以法为准，建立清洁文明的绿色环保型工厂。工地上配齐更衣室、食堂、医务室、浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。
（6）配备足够的健康保护资源。对职工配备必要的安全劳动保护用品和生活福利用品，并加强培训准确使用各种劳动保护用品。项目部安排专人负责检查各种安全防护设施的完好性。
（7）消灭虫害。遵守当地卫生部门的所有规章安排使用经批准使用的杀虫剂对施工现场的所有房屋每季度进行一次彻底的喷洒，夏季每月进行一次。
（8）做好职工的饮食卫生管理。食堂内应整齐清洁，食堂四周做到场地平整、清洁、没有积水；食堂要设密封间和配置纱罩。食物盛器有生熟标记；每年5月到10月底，中、夜两餐加工的食品都要严格消*，使用的代价券必须每天消*，防止交叉污染，现场茶水供应、茶具消*，要符合卫生要求；炊事员必须每年体检，持有健康证和卫生上岗证，持证上岗；炊事人员必须做到“四勤”、“三白”保持良好的个人卫生习惯；达不到“三专一严”及无地区卫生防疫站许可证的食堂，一律不准供应冷面、冷馄饨、冷菜等。
5、绩效监视和检查
对目标指标、管理方案及实施的绩效进行监视和检查，不断完善内部自我检查、自我约束、自我改进的内部机制，改进管理体系，达到目标指标要求。
5.3监测监控措施
井上、井下测量控制网建立，并经业主监理复核、认可。盾构机接收前米应进行盾构线形的复核，及时调整盾构姿态。
钢套筒接收前需先对盾构井底板进行复测，根据底板复测情况安装钢套筒满足接收线性要求，施工过程中应严格控制盾构机姿态，防止以割线或斜线接收，导致盾尾卡死或破坏钢套筒结构。
盾构接收测量控制要点如下：
1、盾构机接收前50米应根据实际测量的钢套筒安装中心线设计接收盾构机姿态，为掘进提供依据。
2、在进入钢套筒时姿态控制应要求中心线偏差控制在±2cm之内。
3、考虑裁头现象，盾构机姿态可考虑略抬头姿态。
4、考虑贯通误差因素影响，应对接收前米隧道内控制导线进行两次以上的复测，确保隧道贯通误差在允许偏差内。特别是隧道贯通前50m要加强施工导线及自动测量系统控制点复测，加强盾构机及管片姿态测量频率，提高测量数据准确性。
5、为了提高更准确的测量数据，必要时可考虑从始发井到接收井重新做一条地面控制导线，并进行联系测量，检测接收井底板控制点数据，相邻标段控制点是否会存在偏差情况，从而减少贯通误差。
5.3.1监测项目
本方案中监测项目针对盾构接收作加密监测，以接收端头50米范围内的建筑物、构筑物及隧道2倍埋深范围内的地表及管线重点监测对象。其它在盾构掘进线路上的监测项目，依照设计图纸和规范，布设地表沉降及建构筑物监测点，不包含在本方案中，详见区间监测方案。本次加密监测项目见下表：
表5-2监测项目表
5.3.2监测频率及预警值
在盾构机过端头时，监测频率设定为2次/天，如果出现异常，视情况增加监测频率，监测预警值如下：
表5-3监测频率及预警值表
将施工过程中监测点的预警状态按严重程度由小到大分为三级：*色监测预警、橙色监测预警和红色监测预警。
1、*色监测预警：“双控”指标（变化量、变化速率）均超过监控量测控制值的70％时，或双控指标之一超过监控量测控制值的85％时；
2、橙色监测预警：“双控”指标均超过监控量测控制值的85％时，或双控指标之一超过监控量测控制值时；
3、红色监测预警：“双控”指标均超过监控量测控制值，或实测变化速率出现急剧增长时。
5.3.3监测布点
1、沉降观测点布设方法
（1）使用取芯机将混凝土路面取出一定直径的圆形孔，原则为穿透硬化路面，且采用洛阳铲将渣土清理出来；
（2）用事先准备好的一定长度钢筋埋入孔内，原则为测点底部置于土层内，顶部高度略低于路面高度；
（3）采用粗沙回填并夯实；
（4）地表沉降点埋设后，要每天对测点巡视，加强测点保护，确保测点完好。
图5-2地表沉降监测点布置示意图
2、建（构）筑物沉降及倾斜
建（构）筑物沉降观测可与地表沉降水准监测网共用，将建（构）筑物沉降监测点纳入其中构成闭合线路、附合线路等形式。
建（构）筑物沉降的基点、工作基点可与地表沉降水准监测网中的基准点、工作基点共用，布置原则按地表沉降观测过程中工作基点的要求布设。埋设形式如下图。
图5-3建（构）筑物沉降监测点埋设示意图
建（构）筑物沉降观测采用几何水准测量方法，使用精密水准仪进行观测。沉降监测点观测按《工程测量规范》GB技术要求观测，其技术要求及观测注意事项与地表沉降监测要求一致。
3、地下管线沉降
地下管线沉降观测可与地表沉降水准监测网共用，将地下管线沉降监测点纳入其中构成闭合线路、附合线路等形式。
地下管线沉降的基点、工作基点可与地表沉降水准监测网中的基点、工作基点共用，布置原则按地表沉降观测过程中工作基点的要求布设。
地下管线沉降监测点布置的原则为：
（1）原则上地下管线监测点重点布设在煤气管、给水管、污水管、大型雨水管等承压管线上，测点布置时要考虑地下管线与工程的相对位置关系；
（2）测点宜布置在管线的接头处，或者对位移变化敏感的部位；
（3）根据设计图纸要求，有特殊要求（或条件允许）的管线布置管线管顶测点，无特殊要求（或条件不允许）的布置在管线上方对应地表监测点处。
管线沉降测点标志形式如图：
图5-4地下管线沉降监测点布置示意图
地下管线沉降监测采用几何水准测量方法，使用精密水准仪进行观测。地下管线沉降观测点观测按《工程测量规范》GB要求观测，其技术要求与地表沉降监测相关要求一致。
4、反力架与支撑变形监测
在盾构进入钢套筒前，在反力架四个角上各布置一个及支撑上布置监测点，并测取初始值。
5、隧道变形监测
隧道监测以双方监测的管片姿态判断隧道变形情况。
6、吊出井主体结构
在吊出井主体结构侧墙与冠梁上布置监测点，监测基坑变形情况。
7、贯通前测量
做好贯通前测量，接收前调好盾构姿态与铰接状态，确保盾构机顺利接收。
详见附件4：监测点布点图
5.3.4预警、消警程序控制
监测、巡视预警响应：预警发布后，施工单位应立即采取处置措施进行响应，监理单位组织施工单位、第三方监测单位进行分析，立即制定措施遏制风险的发展。若为红色预警施工及设计单位应先提出初步分析和处理方案，监理单位立即组织相关预警响应单位（部门）参与预警分析会议，制定预警处置方案并督促施工单位立即组织实施，消除险情。
图5-5监测、巡视预警响应流程
图5-6综合预警消警流程
第6章施工管理及作业人员配备和分工
6.1施工管理人员
6.1.1工区管理人员名单
6.1.2管理人员岗位职责
1项目经理岗位职责
（1）贯彻执行国家、行*主管部门有关法律、法规、*策和标准，执行公司的各项管理制度。
（2）经授权组建工区项目部（下称“项目部”），确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
（3）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
（4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。
（5）确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
（6）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
（7）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
（8）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
（9）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
（10）积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
（11）强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
（12）做好项目部的思想*治工作。
（13）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
（14）负责协调处理项目部的内部与外部事项。
（15）完成领导交办的其它工作。
2项目副经理岗位职责
（1）认真贯彻执行*和国家的方针、*策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
（2）在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
（3）根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
（4）组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。
（5）参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
（6）定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
（7）负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
（8）负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
（9）办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
3.项目总工程师岗位职责
（1）执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
（2）协同项目经理，认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
（3）组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
（4）负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
（5）根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
（6）编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
（7）组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
（8）参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
（9）负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
（10）深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。
（11）现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。
（12）对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
4盾构经理岗位职责
1.负责编制与实施盾构工区的管理制度和职责。
2.负责组织工区人员内部考核。
3.负责组织各项阶段生产要素的优化组合和合理调配及各生产单位的接口界面协调。
4.负责组织工程开工前进行施工交底会。
5.负责工区生产进度、安全、质量、文明施工，确保施工现场CI达标。
6.组织实施工区生产计划，做好施工计划管理与分析，每月组织计划执行情况的分析(主要是工程的形象进度、工作量、影响因素)，按时提出预测与控制目标，确保工程如期完工。
7.负责组织工区有关人员及各分包单位召开的生产例会，就施工中存在和需要解决的问题进行协调，并负责对会议形成的纪要进行审核。
8.负责审核设备配件采购或调拨计划。
9.完成领导安排的其他工作。
5盾构总工岗位职责
1.在盾构经理的领导下，全面负责工区施工技术。
2.负责工区设计交底、图纸会审与设计变更。
3.负责与监理单位、设计单位和业主的技术协调工作。
4.负责组织编制盾构施工组织设计和专项施工方案，完成论证、报批手续。
5.负责编制、报批盾构区间工程的年、月、季度计划，并随工程实际进展情况不断调整，以保证总进度计划的落实。
6.负责组织编制施工技术交底，贯彻施工技术规范、标准等的执行，并进行监督检查。
7.负责组织审查、确定盾构施工各项施工参数。
8.负责指导施工人员严格按图施工，严禁私自更改施工图，如确需变更设计，必须先进行设计变更洽商。
9.参与质量安全事故调查，并提出防止事故发生的技术措施。
10.负责组织开展盾构工程课题研究、专利及工法开发等科研工作。
11.负责组织编制阶段性施工技术总结。
12.完成领导安排的其他工作。
6盾构机电总工岗位职责
1.在盾构经理领导下，科学、合理、全面地组织机电班组日常的维修保养及阶段性检修管理工作。
2.负责组织编制盾构类设备机操作及维护、保养方案，参与编制盾构施工及盾构类设备安全事故应急预案。
3.组织机电班组贯彻执行公司和施工现场制定的各项安全规章制度。
4.负责组织对机电班组进行专业技能培训。
5.负责组织编制盾构类设备机操作及维护、保养技术及安全交底，主持交底会，并定期监督检查。
6.每天检查并查看机电班组的盾构类设备维修保养记录，随时掌握盾构类设备运行情况，对无法解决或解决难度大的项目，及时向盾构中心汇报。
7.定期组织机电班组对盾构类设备的各项安全装置和安全限位进行检查，确保该设备的安全性、灵敏性及可靠性。
8.负责审核设备配件采购或调拨计划。
9.根据盾构掘进进度，对盾构设备的使用情况做出评估，提出合理使用方案，确保盾构设备完好率90%以上，使之在生产中能正常运转。
10.设备组装、调试或阶段检修完成后，组织盾构事业部、盾构项目部、盾构操作手对设备各系统运行状况进行验收，填写验收报告，对于验收过程中存在问题，由责任方在最短的时间内整改完毕。双方有争议分歧的地方，在不影响设备施工的情况下，予以在验收报告上阐明情况。
11.设备解体前，组织盾构事业部、盾构项目部、盾构操作手对设备使用和损坏情况进行验收，填写验收报告，对于设备存在的缺陷和问题在验收报告上详细记录。
12.负责组织机电班组人员配合安拆队伍进行盾构设备安拆工作。
13.负责组织盾构类设备的进出场交接工作，并做好相关记录。
14.负责组织编写工作经验及总结。
15.完成领导安排的其他工作。
7盾构值班经理岗位职责
1.在盾构副经理领导下，负责掘进班组日常的掘进施工管理工作。
2.在盾构副经理和盾构副总工的领导下，带领本班盾构机操作手等各岗位人员，科学、合理、全面地组织施工，并及时听取有关部室的指导和工程监控。
3.负责组织编制现场施工安全交底。
4.协助盾构副总工审查、确定盾构施工各项施工参数。
5.时时旁站现场，盾构掘进过程中及时做好地质描述和分析，并根据地质条件和地表沉降的变化情况，向盾构操作手下达施工参数指令。
6.及时、准确、清晰地掌握工程进度及所需的施工机械设备、材料，检查生产计划落实情况，以盾构机推进和管片拼装为核心综合平衡与调配劳力，协调各生产环节，统筹安排各项工作进行的先后顺序，解决施工中出现的各种矛盾。对施工工序进行协调，保证施工正常进行。
7.进行上情下达与信息反馈，确保地上地下及时沟通、协调统一，施工能有序进行。
8.负责与盾构机操作手配合，确定管片的类型和拼装型式，在掘进过程中随时观察切口压力情况，出现异常时，及时作出处理。
9.负责组织各种施工报表、资料的填写、汇总，收集施工过程中的各种技术参数，记录本班生产过程中出现的各种问题，做好交接班记录，为下一班创造施工条件。
10.随时掌握各种周转及消耗材料的使用情况，及时与相关部门和人员协调，提出相应的材料计划，保证施工的连续性。
11.随时掌握各关键生产环节，如浆液生产、盾构推进、盾尾注浆、管片拼装、隧道测量等的精度和质量，并根据实际情况做出调整，对出现的质量问题及时上报。
12.负责组织盾构操作手解决本班施工中出现的技术问题，检查、监督和落实解决生产过程中的安全问题。
13.协助盾构副总工编制阶段性施工技术总结。
14.完成领导交办的其他工作。
8盾构值班机电主管岗位职责
1.在盾构机电总工领导下，带领本班组电气工程师、机械工程师等各岗位人员，严格按照设备日常维修保养表，做好各项日常保养、清洁、例行检查工作，并督促将设备运行保养、检查状况认真如实填写在履历书和日检查记录表中。
2.负责编制盾构类设备机操作及维护、保养方案和盾构施工及盾构类设备安全事故应急预案。
3.负责贯彻落实公司和施工现场制定的各项安全规章制度。
4.负责对机电班组进行专业技能培训。
5.负责编制盾构类设备机操作及维护、保养技术交底，参与交底会，并监督检查。
6.负责监督本机组所有资料的填写，并将资料及时移交到盾构事业部，资料填写必须真实可靠。（资料包括履历书、运转记录、考勤表等）。
7.定期对本机组设备的各项安全装置和安全限位进行检查，确保该设备的安全性、灵敏性及可靠性。
8.盾构类设备出现机、电故障时，及时组织机电维修人员处理解决。
9.参与编制设备配件采购或调拨计划。
10.合理安排本机组人员的作息时间，杜绝疲劳作业、酒后上岗、脱岗和迟到现象发生。
11.设备组装、调试及阶段检修完成后，参与设备各系统运行状况的验收，填写验收报告，对于验收过程中存在问题，由责任方在最短的时间内整改完毕。双方有争议分歧的地方，在不影响设备施工的情况下，予以在验收报告上阐明情况。
12.设备解体前，参与设备使用和损坏情况的验收，填写验收报告，对于设备存在的缺陷和问题在验收报告上详细记录。
13.设备在安拆过程中，组织本机组人员协助安拆队伍进行安拆作业，并负责对本机组设备的安全隐患进行彻底检查整改，对安拆过程中的质量及部件的保护情况进行监督检查，做好相关记录。
14.设备进出场过程中，协助材料主管做好运输物品的统计、核对，并与基地管理员做好设备的交接。
15.负责编写工作经验及总结。
16.完成领导安排的其他工作。
9盾构材料主管岗位职责
1.在盾构副经理的领导下，全面负责管理设备配件的计划、采购或调拨、提运、保管、发放等工作。
2.负责组织编制月度配件材料采购或调拨计划，并督促协调计划的实施，保证配件及时供应。
3.负责按照以下程序采购或调拨流程实施：机电主管编制计划→材料主管统计、核实、调整→盾构机电副总工审核→盾构副经理审核→项目经理审批→采购或调拨。
4.检查、督促配件到位的及时性和准确性，按照配件计划表对配件的规格、型号进行再次确认，对配件是否为原厂件进行把关，及时填写配件验收单或配件调拨交接单。
5.按照集团公司管理规定，保管、发放配件，做到账目清楚，货架配件标示清晰明了，堆放整齐，发放程序规范，及时填写配件出、入库表。
6.每月对库房进行一次盘点，保证配件合理库存量，及时填写配件盘点统计表。
7.加强与机电班组的沟通协调，应急配件采购回来后，及时反馈信息。
8.严格控制库存量，减少应急配件材料计划，科学合理地储备易损易耗配件材料，保证日常维修所需配件材料基本齐全。
9.及时了解配件材料的需求情况，发现配件材料质量问题，及时落实更换及索赔工作。
10.做好库房管理工作：设施干净、整洁有序；零件摆放整齐美观；地面货物堆放规范；清洁工具定点摆放；办公用品摆放整齐。
11.加强与机电班组的沟通协调，营造良好和谐的工作氛围。
12.完成领导交办的其他工作。
10盾构操作手岗位职责
1.在值班经理带领下，负责操作盾构机进行掘进施工作业。
2.负责作业前对操作面板、仪器、仪表及其他设备的检查，确认处于安全状态，并做好记录。
3.设备启动前，必须与拼装手、注浆人员、电瓶车司机等有关人员联系，确认安全后方可操作。
4.根据值班经理下达的施工指令，控制盾构推进时的土仓压力、泡沫用量、注浆方量及压力、出土量等施工参数和盾构推进姿态，向浆液搅拌站下达浆液生产方量指令，向注浆泵操作手下达注浆方量和压力指令。推进结束时，根据上一环管片的拼装精度，向管片拼装手下达管片拼装指令。
5.每环推进结束后，及时填写相关施工记录和表格，汇总上报给值班经理，同时协助值班经理确定下一环管片的类型和拼装型式。
6.随时掌握泡沫、浆液、油脂等耗材的使用情况，并上报值班经理，以保证施工的连续性。
7.及时掌握推进中过程中的土质变化，发现异常情况及时向值班经理汇报。
8.对于推进过程中出现的机、电故障，及时向值班经理汇报并协助机械、电气工程师解决问题。
9.在盾构掘进过程中，负责管理隧道施工安全，保证施工的顺利进行。
10.参与编制阶段性施工技术总结。
11.完成领导交办的其他工作。
11测量工程师岗位职责
（1）在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
（3）编制有关测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案，安排好每天测量组的工作内容和计划，没有具体工作时有计划的安排测量小组成员进行学习和培训。
（4）做好施工控制测量工作，制定测量线路，加密导线点及水准点，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。在规定的时间内及时完成复测和加密上报工作，不影响工程的进一步开展。
（5）做好施工监测工作，熟悉监测点位置、监测频率、确定监测警戒值，认真填写监测报告和监测图，为施工提供数据支持。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时增添修复。
（6）做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
（7）分类整理各种施工放样资料并存档，按时递交报监资料，跟踪资料申报情况并随时向领导汇报情况。及时完成领导临时交办的测量任务。
（8）和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系，随时沟通信息，确保测量工作符合业主及监理的各项指标要求。
（9）严格要求测量小组其他成员，经常组织业务学习和考核，不断提高自身专业素质和文化修养。
（10）编制《测量仪器使用制度》，并严格要求测量小组成员能遵守执行，定期对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐。
12盾构资料员岗位职责
1.负责接收、发放及保管项目部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；
3.负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
4.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经盾构项目经理批阅后归档。
5.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
6.做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
7.按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；
8.会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
9.负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审既要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。
10.做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
11.参加有关工程会议并作好记录工作。
12.对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
13.工作中严格遵守公司保密制度。
14.完成领导安排的其它工作。
6.2专职安全员
6.2.1专职安全生产管理人员名单
6.2.2专职安全生产管理人员岗位职责
1.严格执行在作业面旁站。
2.做好仓外的安全巡查。
3.每天开仓做好安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。
4.按时上报项目各类统计报表，做好开仓过程中各项安全管理资料的整理收集。
5.有权制止盾构施工作业过程中的各种违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
6.参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。
7.做好盾构施工过程中劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
8.领导安排的其他工作。
6.2.3特种作业人员名单
注：后续根据现场实际情况再进行人员添加，进场作业人员需满足作业要求。
6.2.4特种作业人员岗位职责
龙门吊司机岗位职责
1、作业人员必须经省级建设行*主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证书，方可上岗。
2、起重机路基和轨道的铺设应符合出厂规定，轨道接地电阻不应大于4Ω。
3、使用电缆的门式起重机，应设有电缆卷筒，配电箱应设置在轨道中部。
4、用滑线供电的起重机,应在滑线两端标有鲜明的颜色,滑线应设置防护栏杆。
5、轨道应平直，鱼尾板螺栓应无松动，轨道和起重机运行范围内应无障碍物，门式起重机应松开夹轨器。
6、门式、桥式起重机作业前的重点检查项目应符合下列要求：
（一）机械结构外观正常，各连接件无松动；
（二）钢丝绳外表情况良好，绳卡牢固；
（三）各安全限位装置齐全完好。
7、操作室内应垫木板或绝缘板，接通电源后应采用试电笔测试金属结构部分，确认无漏电方可上机，上、下操纵室应使用专用扶梯。
8、作业前，应进行空载运转，在确认各机构运转正常，制动可靠，各限位开关灵敏有效后，方可作业。
9、开动前，应先发出音响信号示意，重物提升和下降操作应平稳匀速，在提升大件时不得用快速，并应拴拉绳防止摆动。
10、吊运易燃、易爆、有害等危险品时，应经安全主管部门批准，并应有相应的安全措施。
11、重物的吊运路线严禁从人上方通过，亦不得从设备上面通过，空车行走时，吊钩应离地面2m以上。
12、吊起重物后应慢速行驶，行驶中不得突然变速或倒退。两台起重机同时作业时，应保持距离3～5m。严禁用一台起重机顶推另一台起重机。
13、起重机行走时，两侧驱动轮应同步，发现偏移应停止作业，调整好后方可继续使用。
14、作业中，严禁任何人从一台桥式起重机跨越到另一台桥式起重机上去。
15、操作人员由操纵室进入桥架或进行保养检修时，应有自动断电联锁装置或事先切断电源。
16、露天作业的门式、桥式起重机，当遇六级及以上大风时，应停止作业并锁紧夹轨器。
17、门式、桥式起重机的主梁挠度超过规定值时，必须修复后方可使用。
18、1、超载不吊。2、六级以上强风不吊。3、散装物装得太满或捆扎不牢不吊。4、安全装置失灵不吊。5、吊物上站人不吊。6、斜吊不吊。7、指挥信号不明不吊。8、埋在地下的构件不吊。9、光线阴暗看不清吊物不吊。10、吊物边缘无防护措施不吊
作业后，门式起重机应停放在停机线上，用夹轨器锁紧，并将吊钩升到上部位置，桥式起重机应将十八、小车停放在两条轨道中间，吊钩提升到上部位置，吊钩上不得悬挂重物。
作业后，应将控制器拨到零位，切断电源，关闭并锁好操纵室门窗。
龙门吊司索岗位职责
1.起重司索作业人员必须熟悉各类起重工具、设备和机械的安全操作注意事
项。
2.起重司索作业应掌握吊钩、绳索及其起重工具性能和报废标准。
3起重司索作业人员应具有绑扎、吊挂知识和熟悉起重指挥信号。
4.作业前严禁饮酒,必须穿戴好劳保用品,做好工作计划,各人明确自己任务，
并检查施工现场是否合乎要求。
5起重司索作业人员接班时，应对吊索具及起重设备进行检查，发现不正常时必须在操作前排除。
6.根据吊运物件正确选用吊运工具和吊运方法，选择绑扎点，绑扎要牢固，尖锐边角处要用软物垫好。
7.工作时应事先清理吊运地点及运行通道上的障碍物，招呼无关人员避让并为自己选择安全位置。
8.吊运重物时尽可能不离地面太高。在任何情况下都要禁止吊运重物从人的
上空越过。所有人员不准在重物下停留或行走，不准将重物长时间悬吊在空中。
9工作中禁止用手直接校正已被重物涨紧的绳索，吊运中发现绑(转载于:司索岗位职责)扎松动或吊运工具发生异样、怪声时应立即停止作业进行检查。绝不可存在侥幸心理。
10起吊物体时，应将附在物体上的活动件和绑扎后留下的不受负荷的绳头固定好,以防吊物移动时活动件伤人。
电工岗位职责
1、建筑电工必须经省级建设行*主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证书，方可上岗。
2、所有绝缘、检查工具应妥善保管，严禁它用，并定期检查、校验。
3、现场施工用高、低压电设备及线路，应按照明施工设计有关电气安全技术规程安装和架设。
4、线路上禁止带负荷接电，并禁止带电操作。
5、有人触电立即切断电源，进行急救；电气火灾，立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。
6、安装高压油开关、启动空气开关等有返回弹簧的开关设备时应将开关设置于断开位置。
7、多台配电箱并列安装，手指不得放在两盘结合处，不得模拉连接螺孔。
8、用摇表测定绝缘电阻，应防止有人触及正在测电的线路或设备。测定容性或感性设备、材料或，必须放电。雷电时禁止测定线路绝缘。
9、电流互感器禁止开路，电压互感器禁止短路或升压方式运行。
10、电气材料或设备需放电时，应穿戴绝缘防护品，用绝缘棒安全放电。
11、现场配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。
12、人工立杆，所用叉木应坚固完好，操作时，互相配合，用力均衡。机械立杆，两侧应设溜绳。立杆时坑内不得有人，基坑夯实后，方准拆去叉木或拖拉绳。
13、登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐朽深度超过杆根直径1/8以上时，应经加固后，方能立杆。
14、登杆操作脚扣应于杆径相适应。使用脚踏板，钩子应向上。安全带应栓于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上。工具、材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。
15、杆上紧线应侧向操作，并将夹螺栓拧紧。紧有角度的导线，应在外测作业。调整拉线时，杆上点有人。
16、紧线用的铁丝或钢丝绳，应能承受全部拉力，与导线的连接必须牢固。紧线时，导线下方不得有人。单方向紧线时，反方向设置临时拉线。
17、架线时在线路的每2～3km处，应接地一次，送电前必须拆除，如遇雷雨，停止工作。
18、电缆盘上的电缆端头，应绑扎牢固。放线架、千斤顶应设置平稳，线盘应缓慢转动，防止脱杆或倾倒。电缆敷设至转弯处，应站在外测操作。木盘上钉子应拔掉或打弯。
19、变配电室内、外高压部分及线路，停电工作时：
切断所有电源，操作手柄应上锁或挂标示牌。
验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。
明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地。
设接地线，应有二人进行，先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。拆、接时均应戴绝缘防护用品。
接地先应使用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。
设备或线路检修完毕，应全面检查无误后方可拆除临时短路接地线。
20、用绝缘棒或传动机械拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。
21、电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。
22、电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。
23、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不应低于2.5m。易燃、易爆场所，应用防爆灯具。
24、照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线与零线。
25、电缆严禁拖地和泡水，发现破损或老化严重应及时更换。电缆横跨道路时应架空或加套管埋设。
焊工岗位职责
1．进行气焊（气割）作业人员必须持有特殊作业操作证方可上岗操作。
2．严格遵守气割、电焊"十不烧"规定。
3．操作前检查氧气瓶、乙炔瓶的阀表是否齐全有效。
4．氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处，不得在强烈的阳光下曝晒。
5．氧气瓶与乙炔瓶存放和使用时，距离不得少于5m，与明火或焊炬的距离不小于10m。
6．作业区或焊割部位附近有易燃易爆物品，其距离不小于20m，或采取有效安全防护措施，否则严禁作业。
7．氧气瓶严防沾染油脂，有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。
6.3作业单位资质
本区间盾构隧道工程劳务分包单位为，其作业单位资质、许可证、安全生产协议、人员资格资料齐全有效，满足施工作业要求。
第7章风险管控关键节点验收
7.1验收标准
按照住建部[]37号文《危险性较大分部分项工程安全管理规定》和31号文有关危大工程实施前条件验收有关规定，我部依据《广州地铁集团有限公司建设事业总部轨道交通工程风险管控关键节点实施前条件验收办法》对本次Ⅰ线盾构到达进行风险管控关键节点验收。
7.2验收程序及人员
7.2.1验收程序
1、施工单位组织关键节点施工条件自检自评；
2、施工单位提交《风险管控关键节点实施前条件验收申请表》；
3、监理单位进行预核查；监理单位核对参加条件验收人员资格，组织开展条件验收并组织填写《风险管控关键节点施工前条件核查表》；
4、监理单位填写《风险管控关键节点实施前条件验收记录表》，形成意见。
7.2.2验收人员
由监理单位组织，验收组成员至少包括：建设单位代表，总监理工程师，施工单位（或广州片区）安全或技术负责人、项目负责人、项目安全负责人、项目技术负责人及不少于3名专家（其中参与方案论证的专家不少于2名）。专家应从国家、省、市建设行*主管部门公布的专家名录中选取，本项目参建各方的人员不得以专家身份参加验收会。必要时，设计单位项目（单位工程）负责人、勘察单位项目（单位工程）负责人、第三方监测单位项目负责人和业主测量队项目负责人应当参加，具体由组织单位根据关键节点特点确定。验收组组长由验收小组推荐其中一名专家担任。
7.3验收内容
按照《广州地铁集团有限公司建设事业总部轨道交通工程风险管控关键节点实施前条件验收办法》附表7-1：盾构：盾构始发/到达实施前核查内容进行核查，具体验收工作按现场实际进行。
第8章应急处置措施
8.1应急组织机构
8.1.1成立项目部应急领导小组
生产安全事故的预警和抢险救援工作由项目部生产安全事故应急抢险指挥中心（以下简称指挥中心）统一领导，指挥中心下设日常办公室和现场应急工作组。
应急组织体系如下图：
8.1.2应急指挥部
总指挥：由项目经理担任；负责预案的全面指挥工作。
副总指挥：由项目副经理、项目总工程师和项目安全总监担任；协助总指挥进行预案的指挥工作；总指挥不在现场时依次行使总指挥职权。
成员：应急办主任、各应急小组组长。
应急救援指挥部设在项目部办公室。指挥部的职责如下：
（1）总指挥职责：
①统一指挥、领导和协调应急救援工作；
②组织制定项目生产安全事故应急预案；
③分析紧急状态确定相应应急救援级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。
④启动和终止项目级应急预案，做出应急救援决策；
⑤决定请求外部援助，执行上一级应急指挥部指令；
⑥确保应急资金的投入；
⑦组织事故调查、处理；配合上级单位事故调查、处理。
（2）副总指挥职责：
①项目副经理：
a协助总指挥全面展开应急救援工作，负责事故应急行动期间各单位的运作协调，并负责事故后的现场清除工作，保持与总指挥的联络。
b总指挥不在现场的时候，代替总指挥进行应急指挥；
c负责人员、资源配置、应急队伍的调动；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作。
②项目总工程师：
a组织筹备、保障应急物资和人员的应急救援教育和培训；
b定期检查各常设应急救援组织的日常工作和应急救援准备状态；组织事故后恢复生产。
c调动各部门参与应急救援工作；组织项目总部的相关技术和管理人员对作业场所的生产过程各危险源进行风险评估。
d向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反救援对策和建议。
③项目安全总监：
a履行指挥部办公室职责，指导项目部的日常应急管理工作；事故发生后，协调指挥部成员单位的抢险救援工作；对抢险救援工作提出建议和方案。
b负责对事故现场的控制，协调应急队员的救援工作，识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析，执行有效的应急操作，保证应急行动队员的个人安全。
c组织协调安全生产事故应急演练，监督检查制定应急救援预案，确定专业应急救援队伍和应急物资保障单位，具体负责现场救援的指导实施。
d根据各施工现场、其他作业场所的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
（3）指挥部成员职责：
①组织协调现场的抢救工作；
②及时上报事故信息；
③执行总指挥和副总指挥指令，处理好本职工作为应急服务。
8.1.3应急办公室职责
应急指挥中心下设应急办公室（以下简称“应急办”）作为常设应急工作机构，应急办主任由项目安全总监担任。应急办公室的主要职责如下：
（1）负责日常应急管理工作；
（2）组织、策划应急预案的演练；
（3）负责应急时的通讯联络工作；
（4）执行应急指挥部的其他指令。
8.1.4技术保障组职责
（1）及时组织有关专业技术人员对事故现场的危险源进行风险评估；
（2）根据事故现场风险评估意见，协助副总指挥对事故救援和防范次生灾害及时向总指挥汇报工程技术方案和应急救援过程中需要的技术支持；
（3）迅速绘制事故现场平面图，标明重点部位，必要时，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
8.1.5现场救援组职责
（1）根据技术建议和事故现场情况制定救援方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援；
（2）执行抢险救援任务：抢救现场伤员、抢救现场物资、寻找受害者并转移至安全地方；
（3）在事故有可能扩大的情况下进行抢险抢修或救援，必须保证救援人员生命安全，当救援人员生命安全受到威胁时，组长可下达紧急撤离命令；
（4）抢险救援结束后，报告总指挥并对结果进行复查和评估；
（5）执行应急指挥部的其他指令。
8.1.6物资保障组职责
（1）组织项目分部制订应急救援物资资源的储备计划，检查、监督项目分部落实应急救援物资的储备数量，收集和建立并归档；
（2）检查、监督项目分部落实应急救援物资资源的变更和更新情况；
（3）定期收集和整理项目分部的应急救援物资资源信息、建立档案并归档，为应急救援行动的启动，做好物资源数据储备；
（4）应急预案启动后，按应急救援总指挥的部署，有效地组织应急救援物资到事故现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
8.1.7医疗抢救组职责
（1）负责受伤人员的前期救护工作；
（2）负医院急救；
（3）给外援救护人员提供初期资料、信息并交接工作；
（4）负责统计人员伤亡情况；协助疾病预防控制中心做好现场疾病预防控制工作。
8.1.8现场警戒组职责
（1）设置事故现场警戒线、岗，保护事故现场，维持事故现场内抢险救援的正常秩序；
（2）保证现场救援通道的畅通和指挥无关人员疏散，并引导抢险救援人员及车辆的进入；
（3）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除令；
（4）查清事故发生原因和事故责任，并按有关规定提出对事故责任部门和责任人的处理意见；
（5）总结事故教训，制定防范措施；
（6）需要时要积极配合上级事故调查工作；
（7）执行应急指挥部的其他指令。
8.1.9后勤保障组职责
（1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，不发生不安定的现象；
（2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关问题；
（3）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
（4）问有关伤员及家属；
（5）协调处理事故产生的相关纠纷问题。
8.1.10救援设备组职责
项目部机械电气设备的调配支援，确定事故现场的机械电气操控决策，预防事故扩大。
8.1.11调度组职责
负责事故处置时生产调度工作，事故现场通讯联络和对外联系；必要时代表指挥部对外发布有关信息。
8.1.12各组成员名单及联系电话
8.2信息上报
8.2.1信息上报流程及责任人
事故发现人应第一时间向工区事故现场负责人报告，或根据事故严重程度直接拨打、、等报警电话。
工区事故现场负责人、广建分部应急办公室接到报告后，应当立即向分部应急指挥部报告，应急指挥部根据情况向上级单位（中国中铁十一号线项目经理部、广州地铁集团有限公司、广州建筑股份公司）报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向上级主管部门和事故发生地县级安全生产监督管理部门报告。
分部接到现场事故报告后，分部应急指挥各小组人员应在30分钟内以最快速度赶赴现场，对事故现场进行救援，把事故的风险和危害减小。
当事发现场已经启动二级响应，项目分部应急指挥办公室人员应在最短时间内立即赶赴现场，组织指挥抢险，把事故的风险和危害减小；当事发现场已经启动一级响应，项目分部应急指挥部人员应立即赶赴现场，协调有关应急处理措施，并积极配合有关应急队伍，对事故现场进行救援。
8.2.2信息上报内容
事故报告应当包括如下内容：
①事故发生单位概况；
②事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
③事故的简要经过；
④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
⑤伤害形式，如中*和窒息、触电或其他伤害形式；
⑥已经采取的措施；
⑦其他应当报告的情况。
8.2.3信息上报方法和时限
恶劣天气信息由公司指挥中心获取后立即向各部门各项目发布。
三级预警信息由发现人立即分部应急领导报告，分部应急领导在1小时内上报公司指挥中心。
二级预警信息必须5分钟向广州地铁集团有限公司、广州建筑股份有限公司电话报送，35分钟报送突发事件速报。由公司在事故发生后1小时内信息发布人负责电话报告所在地行*主管部门、安监部门、公安部门及其他有关部门。
一级及以上预警信息必须由现场负责人立即上报公司指挥中心、广州地铁集团有限公司，由公司指挥中心在事故发生后30分钟内信息发布人负责电话报告所在地行*主管部门、安监部门、公安部门及其他有关部门。
8.2.4信息上报形式
本预案报告形式分电话快报、突发事件速报、初步情况报告和正式书面事故报告：
一、电话快报或短信报送
电话突发事件信息首报时间以电话或短信报告时间为准。突发事件发生后，作业人员应立即向现场管理人员报告，现场管理人员第一时间向工区应急小组第一信息接收人工区经理报送，工区经理应向分部应急办公室信息第一接收人项目经理柯亨有报送。工区应急小组向分部应急办公室电话报送最迟不得超过事发后3分钟。经分部应急办公室核实报送信息后，分部总指挥柯亨有应向广州地铁建管部业主代表、监理部总监、公司生产安全管理部电话报送，电话报送最迟不得超过事发后5分钟。
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第号）第九条：事件发生后，事件现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；本单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事件发生地县级以上人民*府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
8.2.5上报人员名单及联系电话
8.3地下地面应急信息联动
8.3.1地下地面应急信息联动机制
建立现场地下地面应急信息联动机制，地面地下联动机制的方式共三种，为专线应急电话（操作室、监控室、井口、办公区各个办公室安装专线电话，井口、电瓶车配备警示闪灯、警铃）、接入网络路由器（设置在操作室，将互联网网络引入隧道内，井下人员可用移动电话通讯APP，拨打网络电话，实现地下地面信息传递）。
8.3.2信息联动
施工期间，安排专门人员24小时在到达端附近值守观察，结合监测数据，重点观察路面是否有新增裂缝、存在塌陷或隆起、是否冒气/浆/泡/水，并保证上方值守观察人员与洞内施工现场带班员顺畅的通讯联络，联络频率不得低于每小时1次。
在项目部配备应急抢险车辆，配置足够数量的反光衣、雪糕桶、警戒带、铁马、扩音喇叭等物资、装备。
（1）当隧道内发生紧急情况，如掌子面失稳、涌水涌砂等，由操作手通过网络电话、视频等无线手段，向地面值班人员直接通联，同时向项目经理报备，做好应急准备。
（2）当路面发生沉降（隆起）速率加快、新增裂缝、冒气等情况时由地面值班人员（副经理、值班经理）通过网络电话、视频等无线手段向隧道内操作手直接通联并且向项目经理报备，同时通知做好应急准备，疏散发生情况地方周边行人、车辆等。
（3）当接收端监测数据出现变化，超出允许值或出现冒泡及泄露泥浆时，监测人员第一时间要打电话工区经理，并由工区经理组织进行紧急处理，防止河道损坏危及行人安全。做好安全措施后要及时查明原因并制定解决措施。
（4）盾构机泥水仓压力及地面监测数据突变和巡视出现异常情况时，及时上报工区经理，由工区经理联进行紧急围蔽。做好安全措施后要及时查明原因并制定解决措施。
（5）待查明原因并做好安全措施后才能撤离。
表8-3固定无线通联设备
备注：除操作室外，井口、地面均可正常接收4G数据网络，信号稳定。
8.3.3各方应急联动联系方式
8.4现场应急处置方案
8.4.1钢套筒扭转、变形应急处置方案
1、预防：
（1）钢套筒框架结构或砼基础的强度、刚度能克服到达段穿越洞门、加固土体所产生的推力。
（2）合理控制盾构姿态。
（3）基座底面与到达井底板间要垫平垫实，保证接触面积满足要求。
（4）钢套筒要焊接支撑固定；
（5）到达时钢套筒导轨间铺满砂并压实，用于防止盾体“翻滚”。
2、处理：
发生变形或砼基础破裂时，停止推进，查找变形原因，进行相应的加固；
盾体发生严重“翻滚”时，停止推进，查找原因，进行相应的措施进行向反方向进行旋转。
8.4.2反力架支撑位移或变形应急处置方案
1、预防：
（1）推进时合理控制总推力，且合理编组千斤顶，使之均匀受力。
（2）对各构件进行强度、刚度校核，受压构件还要作稳定性验算。各连接点应采用合理的连接方式保证连接牢靠，各构件安装要定位精确，并确保电焊质量以及螺栓连接强度。
2、处理：
发生位移或变形时，停止推进，查找变形原因，进行相应的加固；推进时合理编组千斤顶，控制推进速度和总推力等。
8.4.3到达涌水涌砂事故应急处置方案
1、预防：
（1）到达地段施工时，测量人员要加大测量的频率，并及时向第三方取得地表沉降的相关参数，及时调整施工方案。
（2）施工过程中，要适当提高同步注浆浆液浓度（必要时采用双液注浆）。
（3）提前严格检查设备运行情况，尤其是紧急停止时螺旋机闸门的紧急关闭状况等。
（4）适当减小螺旋机闸门口的开度，提高盾构机千斤顶的推进速度。
2、处理：
一旦出现涌水涌砂，采取以下紧急措施；
（1）针对盾尾涌水涌砂，可参考采取以下措施：
泄漏部位进行集中压注盾尾油脂，填堵盾尾密封可能出现的泄漏位置。配置初凝时间较短的双液浆进行壁后注浆，压浆在盾尾后3-6环进行。在管片外侧垫放止水海绵填堵管片和盾构机之间的间隙，并在管片和盾尾外壳之间填塞钢丝球以加强盾尾刷的止水效果。在实际情况允许的条件下适当降低切口环的水压，待渗漏得到治理后再恢复正常。
（2）出现工作面涌水涌砂时，可参考采取以下措施
①提高注入土仓的膨润土比重和粘度，稳定开挖面。
②由于水位过高导致刀盘前部水土压力升高而导致涌水时，首先停止掘进施工加大盾尾密封油脂供给量，防止盾尾密封处出现泥水的泄漏。
③螺旋机闸门开度要严格控制，开度不可过大。
④打开刀盘前及螺旋机边上的注泥球阀，向刀盘前及螺旋机中注聚合物等添加材，并空转刀盘使刀盘前的土体与聚合物充分混合。
⑤减小螺旋机转速，适当提高千斤顶推力，防止涌水涌砂时造成塌方事故。
⑥若水涌到隧道内，要及时关闭螺旋机闸门，并用现场配备的水泵及时将水排出。
（3）严重涌水涌砂或管片严重变形时，应及时对盾构工作面及周围码放围堰，对渗漏处进行注浆处理，同时上报上级领导，由领导组织专家进行应急方案的确定与执行所定方案。
8.4.4透水事故应急处置方案
发生透水事故时，首先疏散作业人员，然后待命的应急人员马上采用方木、棉被和麻丝等封堵透水部位；然后对透水部位附近进行双液注浆进行彻底封堵。
盾构机到达前对端头井范围50m的范围内管线进行调查，查找管线阀门、接口等主要节点，预防发生事故时及时处理切断来源，同时对管线进行保护，采取支撑、架立等措施。
4、在开挖面稳定的前提下，人工进仓清除泥饼。
8.4.5电机车溜车应急处置方案
1、预防
本区间线路纵向最大坡度为28‰，易发生溜车事故，施工时需防止电机车溜车。
2、措施
（1）加强电机车司机的培训，提高司机操作人员在本区段的安全意识，对大坡度行驶机车具备一定的安全防溜车意识，发现溜车苗头必须按照规定程序采取应急措施如启动锚钩等。
（2）在大坡度重点区段，列车编组严格执行限速，不得超过3km/h，严禁超载。洞内列车编组一旦确定，不得无故增加列车牵引设备造成超载，如需增加必须经项目部机电总工程师严格复核确认后方可。
（3）加强电机车维护保养，确保机车各项性能满足运行要求。机车司机必须密切注意电机车电压情况变化，发现电压达到警戒值时必须及时更换机车蓄电池，不得有侥幸心理，防止机车在大坡度爬坡过程突然出现断电问题造成溜车事故的发生。
（4）定期对大坡度区段轨道进行检测、保养，防止脱轨事故发生。
（5）随车配备铁靴，后配套运行停止时，必须同时起用制动系统及铁靴，防止溜车
（6）电机车自身配备了气刹车系统和手动刹车系统。正常情况下，电机车启动气刹系统进行制动；当电机车出现故障，自身就会启动断气刹车系统来制动，防止事故发生；当电机车停靠时，除了其自身的气刹车外，我们立即采取手动进行刹车，以确保其不发生由于制动不够而发生的溜车现象。
（7）当电机车停靠时，在电机车的前后部位设置限位器，以防止电机车由于负荷的变化而发生溜车事故。在盾构机后配套台车部分的轨道上设置三道以上的限位器，万一出现溜车，可以避免车辆冲入盾构机头伤人、损坏设备等事故的发生。
8.4.6盾构掘进过程中发生地面塌陷事故应急处置方案
1、盾构施工应急指挥领导小组立即赶赴塌陷现场，值班经理通知盾构操作手停止盾构掘进，保持土仓压力。必要时对脱出盾尾的10～15环管片背后进行二次注浆，浆液为双液浆或水泥浆。
2、应急小组成员立即将情况上报监理、业主。
3、在塌陷区域周围设置警戒线及反光锥筒，疏散周围可能受到危及的群众，安排人员维持现场秩序，组织抢险成员抢险，调集各种物资及设备。
4、对坍陷处进行回填石粉或粘土，塌陷坑内有积水时应使用潜水泵抽排。
5、对回填完的松散塌陷体及四周进行注浆加固，形成稳定加固层，同时要阻止地下水的渗透形成隔水层。加固可采用袖阀管注浆法、旋喷桩法或深层水泥搅拌桩法。
6、对塌陷处进行沉降跟踪监测，加大监测频率，分析沉降值及沉降速率变化情况，及时反馈监测数据。
7、塌陷体加固密实后，满足开仓条件时，开仓检查刀具，更换磨损刀具及处理刀盘泥饼。
8、及时对盾尾密封刷添加足量的油脂，确保盾尾的密封性，以防止盾尾密封性不好而产生漏水、漏浆和涌砂等现象。
8.4.7地面沉降过大事故应急处置措施
1、地面沉降接近警戒值时的处理：
（1）加强监测，根据沉降值变化大小及速率情况，分析沉降变形原因，增加监测频率，及时反馈信息。
（2）严格控制出土量，加强对出土量的计量。
（3）将情况及时上报监理、业主，分析地质水文条件，检查碴土样本。
（4）控制好盾构机姿态，选择合理的掘进参数，加强对泡沫、膨润土等添加剂的控制，进行碴土改良，保证同步注浆压力及注浆量。
（5）保持土仓压力平衡，可采用满仓掘进模式。
2、沉降变形异常过大且持续增加超警戒值时的处理：
（1）加强监测，增加监测频率，及时反馈监测数据，分析沉降值变化大小及速率情况。
（2）将情况及时上报监理、业主，密切注意工程地质及地表沉降变化情况，收集原始数据，请设计、设计咨询等各方专家来分析沉降原因，采取果断措施。
（3）必要时停止盾构掘进，保持土仓压力平衡。为弥补同步注浆的不足，可在脱出盾尾的10～15环管片背后进行二次注浆，保证注浆压力及注浆量，浆液可采用双液浆或水泥液浆。
（4）加强设备管理，做好设备故障诊断及保养。
（5）对地表情况进行巡查，如果存在地面塌陷或建筑物倾斜、坍塌的危险，参照地面塌陷或建（构）筑物倾斜、坍塌的应急措施。
8.4.8盾构位置偏离过大事故应急处置方案
1、加密导线的人工测量，同时与盾构导向系统的校验和核对，修正偏差。
2、及时移动盾构导向系统的基站，特别在曲线段施工时。
3、合理设定平衡压力，使盾构的出土量与理论值接近，减少超挖或欠挖现象，控制好盾构姿态。
4、加强管片选型配合盾构逐渐纠偏，必要时调整千斤顶编组油压，同时避免纠偏过急。
5、加强拼装前盾尾清理，防止杂质夹在管片间，影响隧道轴线。
6、保证浆液搅拌质量，保质保量做好注浆和改进注入方法。
7、必要时对开挖面作局部超挖，使盾构沿被超挖一侧推进。
8.4.9管线破坏事故应急处置方案
1、立即通知管线所属单位及交警到现场，听从管线单位安排，服从管线单位现场安排，对管线进行抢险。
2、对管线破坏区域及周边进行监测，防止因地下水渗入地层造成地层沉降及塌陷，及时上报监测数据。
3、对管线破坏区域进行围蔽，派专人配合交警部门进行交通疏导，对管线渗漏水造成沉降的区域扩大围蔽范围，保证安全。
4、一旦发生管线事故，现场人员要立即通知应急领导小组，商讨最佳应急抢险方案，积极组织抢险施工。
8.4.10火灾爆炸事故应急处置方案
1、在盾构机内及走道上配备合适的消防器材、设施，包括灭火器、应急灯等，做好日常维修保养和按期检测工作，走道板上禁止堆放其他物品，保证逃生通道通畅无阻。
2、与当地消防、救援及医疗机构建立可靠的联络渠通，以便得到及时救助。
3、对员工进行灭火和疏散逃生能力培训和教育。
4、一旦发生火灾，现场人员要立即通知应急领导小组，并使用附近的灭火设备对点燃物进行扑灭，同时要通过气体检测仪监测洞内氧气含量，当氧气量不足时，人员应立即撤离；若火情无法控制，则由领导小组下令，进行人员撤离，并通知相关部门前来救援；如有伤者，在第医院进行救治。
8.4.11钢套筒拆除应急处置方案
1、钢套筒拆除前，必须对洞门密封进行全面检查，通过接收洞门5环范围内管片上预留的注浆孔进行观察，判断密封效果；
2、现场满足盾构机吊拆的各项工作，满足后可以进行钢套筒拆除作业；
3、拆除前对作业人员进行安全技术交底，严格按照方案内流程进行拆除，主要包括洞门止水环效果检查，过渡环的割除和套筒拆除时螺杆各预留3颗螺栓防止钢环蹦弹伤人等内容，详见上述章节4.3.4钢套筒拆除章节；
4、钢套筒拆除作业时严格执行安全员及监理工程师旁站，降低拆除的风险；
5、按要求落实领导带班制度，提高现场作业人员警觉性，降低因人员麻痹大意造成的安全风险。
8.4.12触电、物体伤人事故应急处置方案
1、施工中安排专人即班组长进行现场物体搬运的指挥。
2、施工中合理安排各个工序的施工顺序，不进行上下和水平位置的交叉作业。
3、要求工人在施工时，保证每个人的有效安全工作面，以防止出现伤人事故。
4、发现有人触电，要立即拉闸断电或用绝缘工具（木杆、竹杆、橡皮带等）使触电者尽快脱离电源。
8.4.13钢套筒吊装应急处置方案
1、风险出现原因
吊装机械设备选用不合理，吊装机械站位不合理。
2、预防措施
（1）根据钢套筒重量选择合理的吊装机械，确保满足吊装规范要求的额定起重量80%。
（2）根据现场场地实际情况，合理安排吊机站位。
（3）吊装相关司机、司索特种作业人员持证上岗，吊装前需进行相关施工技术和安全交底。
（4）吊装过程中安排专职安全员进行现场旁站监督。
8.5应急物资准备
盾构机始发现场项目部设置应急物资仓库，并配备应急物资，应急物资在进场、入库或吊装作业前报监理部审查验收。应急物资设备应根据盾构掘进进度配置到刀盘上方附近，保证出现异常第一时间做出反应。
1)应急物资清单
2）常用药品清单
8.6医院交通路线图及联系电话
第9章附件
附件1：反力架计算书
附件2：盾构接收钢套筒支撑受力计算书
附件3：钢套筒吊装计算书
附件4：监测点布点图