盛夏时节，马永斌资本私塾一期班迎来了疫情过后的首次复课，虽然每个月我们都有举行线上网络分享活动，时隔半年未线下见的同学们还是纷纷表示了对彼此的想念之情，班上活跃的气氛更胜以往。大家笑称有了这段在疫情期间共同网上学习的难忘经历，互相也能算得上是“生死之交”了。
本次课程的主题是《人性、博弈与股权激励》。这部分是公司治理机制中非常重要的内容，也是公司治理制度在中国上市和非上市公司中应用得很多的内容。
股权激励解决的是委托代理关系中产生的关键性问题——利益不一致，通过股权或期权是经理人的身份变成劳动者和所有者的双重身份，使得老板和经理人成为利益的共同体。
本次课程跟每个同学都息息相关，不管大家的企业是否上市、是否有上市计划、是大是小，都在琢磨着如何将管理层和核心员工留住，靠传统的激励方法已不可行，唯有股权激励才能更好地留住人才，所以大家的参与度都特别高。马老师是中国最早讲股权激励的三个人之一，对该领域的研究已经不仅仅是存在于表面的通用方案，而是希望能过通过讲清楚方案设计的基本逻辑来让大家找到最适合自己的股权激励做法。授人以鱼不如授人以渔，让我们一起来看看课堂上的精彩片段吧～
股权激励——神药or猛药？不知道大家有没有经常听到一句广告词：“为什么老板挣不到钱了？因为没学会分钱的逻辑。”股权激励方面的培训课程可能是近年来资本市场上最火热的类别之一了。
很多培训课程把股权激励吹嘘的就跟神药一样，好像股权激励能解决一切问题，不行的企业做了能行，本来就不错的企业做了能更上一个台阶。但事实上是这样吗？
要解答需不需要做股权激励这个问题之前，我们先要弄明白，股权激励有什么作用？
总结三点就是：打造利益共同体、提供发展动力源和实施巧妙的约束。
在公司治理中最大的问题就是代理-委托问题，股权激励也是为了解决这个最大矛盾应运而生的一种措施。你的选择必须考虑其他人的选择，而其他人的选择也考虑你的选择；你的结果不仅取决于你的策略选择，同时取决于其他人的策略选择。在市场的大背景下，个人只有通过